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- 發(fā)稿日期:2011-8-15 http://www.mamogu.com 【打印文章】【字號 大 中 小】【關(guān)閉窗口】
- 【搜索關(guān)鍵詞】:衛(wèi)浴研究報告 投資策略 衛(wèi)浴市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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從一組數(shù)據(jù)了解得知,國家在民生工程方面要做的努力,同時也傳達著這樣一個信息:保障房無疑將強有力的促進衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求。未來五年,將是中國衛(wèi)浴高速發(fā)展的五年。那么衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何未雨綢繆積極應(yīng)對保障房政策?如何才能在未來的發(fā)展過程中始終能夠滿足市場的需求?
優(yōu)化管理、營銷模式
保障房建設(shè)需要性價比比較高的產(chǎn)品。所以企業(yè)必須盡量降低產(chǎn)品的成本,這樣才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。所以企業(yè)有必要優(yōu)化企業(yè)的管理,從內(nèi)部來降低企業(yè)的對資源,原材料等的浪費。以此來滿足市場的需求。當(dāng)然短時間就想提高企業(yè)的管理,是不太現(xiàn)實的,這就要求我們優(yōu)化營銷模式。從數(shù)量上來降低企業(yè)的成本。面對如此大的市場,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何來營銷呢?企業(yè)一方面通過內(nèi)部整合降低成本,以留給終端經(jīng)銷商更大的可操作空間。另一方面,整合經(jīng)銷商的實力,使其在即將到來的新的房產(chǎn)市場上組建專業(yè)的團隊,做到小區(qū)直達、小區(qū)團購等細(xì)分渠道的深耕細(xì)作。同時,為了應(yīng)對精裝房比例逐漸提高、政府大力開發(fā)保障房的新形勢,企業(yè)需要成立戰(zhàn)略聯(lián)盟部門,加強與房地產(chǎn)商、設(shè)計師群體的戰(zhàn)略合作。同時,隨著電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)購已經(jīng)成為大眾消費的重要組成部分,今后衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷及網(wǎng)絡(luò)銷售方面加強建設(shè)。針對保障房的特點,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該加強各小區(qū)之間的團購活動。促進他們之間的相互影響,這樣也就加強了產(chǎn)品在他們之間的可信度。
另外保障房政策是個全國性的政策,所以我們在銷售過程中應(yīng)該考慮地區(qū)之間的差異性需要區(qū)別對待,對于經(jīng)濟特區(qū)、沿海發(fā)達地區(qū),高端衛(wèi)浴產(chǎn)品需要適當(dāng)加強;在西部地區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)等的衛(wèi)浴產(chǎn)品應(yīng)布局實用、質(zhì)量高、性價比較高的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
注重開發(fā)節(jié)約資源、環(huán)保型產(chǎn)品
保障房建設(shè)是政府的民生工程,必須充分考慮到產(chǎn)品對資源的節(jié)約,對環(huán)境的保護。十二五期間國家對于能耗、污染、碳排量等環(huán)保項目的要求肯定會更加嚴(yán)格及堅決。企業(yè)一定要非常重視和正確面對企業(yè)該承擔(dān)的社會責(zé)任,這也會提升整個行業(yè)的成本促進良性競爭。了解政策看清前景,我們在看見保障房建設(shè)給我們帶來巨大市場的同時,必須同時兼顧國家的環(huán)保保護政策。 - 與【衛(wèi)浴行業(yè)在發(fā)展過程生存情況調(diào)查分析】相關(guān)報告
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